朱曉飛深入邢臺國際會展中心項目施工現場，查看了鋼結構主場館的實體情況，詳細聽取項目對目前鋼結構施工、進度等相關情況匯報，了解項目施工進程推進情況，并對下一步工作提出具體要求。

　　一要加強工程管理，提升項目履約水平。邢臺國際會展中心項目是多方關注的重點項目，建設意義重大，項目部要充分發揮重點項目的示范引領作用，緊盯時間節點，強化要素保障，加大力量投入，提高工作效率，協調好各分包隊伍的協同施工及交叉作業，合力破解項目推進過程中遇到的難點、堵點問題，不遺余力搶抓施工進度，確保項目如期履約。二要強化安全體系建設，加強施工現場安全管理。堅持安全第一、質量為先，加強施工現場精細化管理以及對安全隱患、安全風險源的管控，尤其是針對項目目前幕墻階段高空作業較多情況，做好安全管控措施落實，全面推進安全標準化建設。三要提高站位、深化落實，推進工程創優創效。要把工程創優與提高工程施工質量緊密結合起來，以規范促發展，以優質增效益，提高項目創優創效能力，全力建造高質量、高標準的精品工程。

　　中國二十二冶集團副總工程師慈國強、項目管理部部長王春江，天潤公司經理羅瑞峰，投融資事業部經理助理、邢東項目公司經理曹興祿等陪同調研。